Marca empleadora: que hacen las empresas para alcanzar la paridad de género en puestos de liderazgo

Kimberly-Clark, la compañía líder en fabricación de productos de higiene a nivel mundial, refuerza su compromiso con promover un liderazgo inclusivo

La paridad de género en los puestos de liderazgo es un tema que centra en el ojo de la opinión pública a las grandes corporaciones desde hace ya varios años. Aún hoy en día, la mayoría de las mujeres cumplen el rol de cuidado en las familias y muchas de ellas optan por dejar de trabajar por un tiempo, siendo muy difícil volver a reinsertarse en el mundo laboral. Por otro lado, la división de género en los trabajos de cuidado hace que las mujeres estén estancadas y se les dificulte escalar hacia cargos de mayor responsabilidad en las empresas.

Según el estudio “Sexo y poder: ¿Quién manda en la Argentina?”, ELA, 2022 en Argentina solo 2 de cada 10 puestos de máxima jerarquía son ejercidos por mujeres, y en el ámbito empresarial, el liderazgo femenino cae al 5%. Por otro lado, el Ministerio del Trabajo aseguró que durante el 2022 la brecha salarial en Argentina fue la más alta de la última década, alcanzando un 27%, siendo para las mujeres más difícil encontrar un trabajo que para los hombres. Hoy el 31.2% de las mujeres empleadas realizan tareas que no requieren de clasificación, versus un 17.2% de los hombres, y sólo un 2,9% de las mujeres empleadas ocupa cargos de jefatura.

En este sentido, en Kimberly-Clark trabajan en el diseño de políticas que puedan ser beneficiosas para la mayoría de sus colaboradores promoviendo que existan oportunidades de crecimiento. La compañía, tiene la meta concreta de alcanzar la paridad de género en posiciones de liderazgo en el año 2031. Recientemente lanzó nuevos programas como Working Moms y She Can cuyo objetivo es ir cerrando esta brecha. Además, hay políticas para madres, como viajes de trabajo acompañadas de su bebé y un cuidador; regresos parciales luego de la licencia por maternidad; y otras acciones que apuntan a contribuir con la conciliación familia y trabajo.

El programa Working Moms está pensado para las madres que han decidido hacer una pausa en sus carreras profesionales para dedicarse a la crianza o al cuidado de sus hijos y deseen reinsertarse en el mercado laboral. La iniciativa ofrece puestos temporales para las madres trabajadoras que poseen licencias por maternidad y que, incluso, pueden convertirse en posiciones permanentes a medida que se abren nuevas posibilidades en la empresa.

El programa She Can, que es llevado adelante por su marca Kotex, está dirigido a toda la población femenina de la compañía. Su objetivo es fomentar, promover y acompañar el desarrollo profesional de las mujeres de Kimberly-Clark en América Latina. Incluye mentorías, asesoramiento, debates, charlas y talleres que tienen por objetivo empoderarlas e impulsar sus carreras.

“Tanto nuestros programas como las políticas que implementamos para madres y familias nos permiten avanzar en nuestro objetivo de cara al 2031. Estamos muy orgullosos de los resultados que obtuvimos en 2022. El 52% de nuestras contrataciones en América Latina fueron mujeres y además, recibieron el 52% de las promociones y movimientos internos fueron beneficios para mujere, esto nos permite afirmar que el 40% de las posiciones de liderazgo están a cargo de mujeres” comentó Florencia Tristan – HR Director de Kimberly-Clark para Cono Sur.

De esta manera, la compañía refuerza su compromiso con promover un liderazgo inclusivo, que siempre respeta la diversidad de experiencias y perspectivas, fomentando la equidad entre sus talentos y el empoderamiento femenino.